絶対この中のどれかだと思う。
40年近く銀行業をやってきて、急にビジネスモデルを変更しろと言われても、どうすればいいか分からない。（言われた通りするのが仕事だったし）
事業承継なんて、野村や大和と立ち向かう人材がない。
当行だけ変わってもしょうがない。
はやく任期がおわらないか。
社内改革には時間もかかるし、調整も軋轢もあるから、
やっているポーズをするには何がいいか。
他行と合併しても、行員はいらない。
非効率でも長く続けた者が勝つ。
我亡きあとに洪水よ来たれ。（本格的な改革は、次の世代で）
いいなぁ。これで退職金をもらえるし。
